本篇目录:
- 1、如何做好税务约谈工作
- 2、单位自查报告范文3篇
- 3、税务调研报告范文
- 4、给上级的感谢信范文
如何做好税务约谈工作
全心全意地为纳税人服务,是税务人员约谈时候应遵循的思想基础。约谈环境的营造也应遵守这样一种理念。
为了提高工作效率,可以采用集体约谈的方法,这种约谈地点应选择在较大空间的会议室,且准备相应的审核分析表格,以方便纳税人的评议、估算。
(一)是提高约谈人员沟通的心理水平。加强对税收管理员,尤其是纳税评估人员的心理学知识的培训,帮助其掌握纳税人心理的基本规律并正确引导纳税人的需求,从而在法理的框架内予以满足,拉近与纳税人之间的心理距离。
单位自查报告范文3篇
1、公司自检自查报告篇1 没有好的管理,就没有好的效益。
2、公司文明单位的自查报告1 一直来,联通分公司全体员工以“践行使命、创优服务、致力和谐”的理念,全心全意为用户提供最优质的服务,精心铸造联通服务品牌工程。
3、自查报告范文篇1 我局根据埇办发**号文件的通知精神要求,对本单位文件管理工作进行了认真的自查,现汇报如下: 公文处理上做到及时、准确、安全、保密。在所收发的文件还有公文的处理、文书的起草上,坚持按原则办理、照章行事。
4、以下是我帮大家整理的2021公司自查报告范文(通用7篇),欢迎大家分享。
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6、自纠自查是对现任工作的自我审视和改进,是一次很好的自评测验,以下是我整理的3篇自纠自查报告范文,供大家参阅。
税务调研报告范文
税务工作调研报告范文【篇一】 “税收存续期”的定义及管理现状 企业当期所发生的经济事项往往会影响到后期的税收问题,从经济事项发生到涉税事项产生的这段时期即称之为“税收存续期”。
参照关键业绩指标( KPI )、平衡记分卡的理念和工具,年初根据省局要求,并结合各个目标的重要程度设置了 160 多个权重不等的税收执法、行政管理和服务质量绩效评估指标,然后将它们按工作职责分解分配到各处室进行责任控制和监管落实。
【篇一】国税系统队伍建设调研报告 干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,是干部培养和成长过程中一个前端性重要环节,是全方位提高 干部队伍素质的重要途径”。
(2)审批手续不完整,存在企业报送的“延期缴纳税款申请审批表”无主管税务机关签注意见的情形; (3)调查核实工作不到位。
【篇一】房土两税政策调研报告 随着企业数量的增多和规模的不断扩大,我县房产税、土地使用税两税呈不断上升趋势,同时两税税源结构也出现了新的变化。
给上级的感谢信范文
致上级单位的感谢信范文一 敬爱的领导:您好,您就要走了,外面响起了欢送您的鞭炮声,可见大家与您的感情有多深。人们抑制不住激动的情绪,一致提议由我执笔给您写一封感谢信。
给上级的感谢信范文篇一 敬爱的领导: 您好,您就要走了,外面响起了欢送您的鞭炮声,可见大家与您的感情有多深。 人们抑制不住激动的情绪,一致提议由我执笔给您写一封感谢信。
给主管的导感谢信篇1 尊敬的领导、同事: 大家好! 今晚我怀着依依不舍的情绪写下这封信,俗话说:人生没有不散的宴席。这天选取离开这个我生活与工作了九年的地方,并不是正因公司给予我的太少,也不是薪酬待遇问题。
写给领导的感谢信优秀范文一 今日,我怀着十分感恩的心境,给上级领导写下这封感激信。
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