pmp项目描述范文（pmp项目过程）-神木学考网

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1、实际上，PMP考试的项目经验描述对于字数要求不设限制，但一个正常的项目至少要具有完整的过程描述，包括项目目标、项目计划、项目可行性、项目五大过程组等内容。所以项目经验描述在于对过程的完整描述和项目管理的应用。

2、项目经验须要描述项目过程、项目执行等，可参照PMP培训机构给出的模板。

3、PMP报名英文报名中需要按照所填报的学位信息添加项目经验。具有学士及以上学位的，需要累计4500个小时的项目经验；无学位的，需要累计7500个小时的项目经验。项目的时间必须是8年内的。

4、项目经验的总时数需要满足你所选的学历的项目经验要求。

5、PMP报名要求：报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。

PMP主要做的工作是有：项目计划、项目执行、项目控制、项目沟通、项目收尾。项目计划：PMP需要制定详细的项目计划，包括项目的目标、范围、资源、时间、成本等，以确保项目能够在预定的时间内和预算内完成。

PMP可以从事以下工作：工程项目建筑工程项目的管理是典型的项目管理，项目管理一词就是源于建筑工程项目。建筑工程项目中的管理岗位包括：施工单位项目经理、项目助理、项目协调、施工员等管理岗位。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

1、大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。项目生命周期类型分为预测型生命周期（Predictive）和适应性生命周期（Adaptive）。

2、PMP中五大过程组是指项目管理五大过程组，来源于PMP考试教材《PMBOK_指南》(《项目管理知识体系指南》)，分别为启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

3、pmp十大领域：整合管理；范围管理；进度管理；质量管理；资源管理；沟通管理；风险管理；过程采购管理；相关方管理。五大过程组：启动过程组；规划过程组；执行过程组；监控过程组；收尾过程组。

到此，以上就是小编对于pmp项目过程的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。