本篇目录：
- 1、产品不合格处罚标准
- 2、产品质量不合格处罚规定
- 3、车间质量管理奖罚制度
- 4、质量奖惩制度怎么写
产品不合格处罚标准
产品质量不合格处罚标准是没收违法所得，并按照不合格产品货值价值的三倍判处罚款。消费者买到的产品质量不合格的，可以去工商部门举报，经过立案调查，情况属实的，工商部门对涉事商家行政处罚。
或者以不合格产品冒充合格产品的，责令停止销售，没收违法销售的产品，并处违法销售产品货值金额百分之五十以上三倍以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
产品质量抽检不合格的处罚标准是责令企业停止生产销售并没收质量不合格的这些产品，有违法所得的要没收违法所得，情节严重的企业的营业执照会被吊销，甚至是被追究刑事责任。
（2）违法生产经营的食品、食品添加剂货值金额不足一万元的，并处五万元以上十万元以下罚款；（3）货值金额一万元以上的，并处货值金额十倍以上二十倍以下罚款。
依照《食品安全法》第八十四条的规定给予 没收违法所得 、违法经营的食品、食品添加剂和用于违法经营的工具、设备、原料等物品，并按下列规定给予罚款： (1)货值金额不足1万元的.处2000元以上5万元以下的罚款。
产品质量不合格处罚规定
1、销售产品不合格如何处罚：根据《产品质量法》的规定进行处罚。包括没收这些不合格商品，没收销售不合格商品的利润，并根据不合格商品的货值的倍数进行处罚。
2、或者以不合格产品冒充合格产品的，责令停止销售，没收违法销售的产品，并处违法销售产品货值金额百分之五十以上三倍以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3、销售不合格产品处罚如下：需要承担民事责任，赔偿权利人的损失，故意侵权情节严重的，权利人还可以主张惩罚性赔偿。
4、并处没收违法所得；情节严重的，吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
车间质量管理奖罚制度
1、第二十条 造成重大质量事故，责任部门领导除书面检查外，一次性罚款200-500元。
2、员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。
3、质量奖惩管理制度1 1 提高员工的质量意识和质量成本意识，以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 2 实行制度管理，使质量工作做到责任明确，奖惩合理、有据，杜绝乱罚现象。
4、目的：为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。 2 范围：本公司员工。
5、部门员工违反制度当月罚款累计（不含2罚款）超过200元以上，生产经理、经理助理、车间主任一次性罚款50元/人。
6、S考核细则和奖惩制度 目的：通过5S管理的落实，促进和提高车间生产文明建设，保证各项生产工作的质量，进而保证产品的质量。适用质量：适用车间5S管理及考核。
质量奖惩制度怎么写
1、奖惩制度1奖励制度：工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、质量管理部负责内反馈没有争议的质量问题的奖惩的核实和提报。
3、各班组负责人/质检人员负责质量奖罚的取证工作，各单位应做好配合工作；2 生产部、工艺部、质检部、行政人事部负责人负责质量奖罚的处置工作；3 厂长负责质量奖罚和重大质量事故处置意见批准。
4、职责： 1品管部门负责质量奖罚取证工作，各车间应做好配合工作； 2 主管技术副总、品管部负责人负责质量奖罚处置工作； 3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。
到此，以上就是小编对于质量惩罚质量奖励的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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