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宁波易斯戴学院有多大啊~~？
本人在易斯戴学院读书，学校规模跟高中的规模差不多吧，比高中要大一点吧，学校是浙江纺织服装学院下属的一个二级分院，学生有一千多个吧，学校环境还可以的，绿化还蛮好的，空气很新鲜。
网吧经营到底能不能打价格战？
给你几个例子，之前我家楼下一条街相隔几百米有2家网吧，一家是经营很多年的老连锁网吧，一家是新装修的电竞风格有包间的网咖，网咖消费分区6-12元，每次我去都是爆满的状态，而那个老网吧门口写着会员充200送500，而里面上网的还稀稀拉拉的，没过多久就黄了。。所以单方面打价格战是不行的，除非配置差和环境差不多的情况下会有点用
价格战是最后的退路。
其实网吧，只要有自己的特色服务，加上经常搞一些活动，比如英雄联盟四杀奖励五元网费，五杀奖励十元网费，还有经常举办一些大型赛事，和官方游戏一起合作举办游戏活动，可能前期投入的费用要很大，但是后期绑定的客户收益也是蛮大的。
还有就是服务好客户，绑住老顾客，发展新客户，让老顾客带新顾客来，以口碑带动更多的新顾客。其实，上网多是谢年轻人，年轻人喜好面子，服务好热情周到，卫生好，活动多，客户一般都是很容易绑住的。
我是玩游戏不花钱的阿劲，这是我的建议，谢谢大家观看。
这个各有优劣，定高便于提高收费（控制折扣），定低顾客直观的感觉会更便宜。一般新店我喜欢高开低走，调整充送力度要比调整定价更为灵活，但是不建议大家盲目的打价格战。
网吧的客群本来就在萎缩，如果客单价再萎缩的话，结果自然是利润更低。配置和环境如果不是高非常多，硬件优势基本可以忽略。这个时候我一般会强化内控管理，抓卫生、抓服务以及顾客维护。
我们可以算一个账，如果降价1块钱，上座率不变的情况下，我们的收入差不多会下滑20% (按5元的均价）。降价1元想业绩增长，上座率必须增长20%以上，相对来说人均时长较为稳定，也就是说你的人次要提升20%以上。一般来说提升20%的人次还是非常困难的。价格战的时候，最重要的是顾客维护，你把老顾客留住了你就赢了。除非无法复制的或套路深挖坑的。
责任担当的诗句？
休对故人思故国，且将新火试新茶。诗酒趁年华。——苏轼《望江南·超然台作》
男儿何不带吴钩，收取关山五十州。——李贺《南园十三首·其五》
不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。——黄蘖禅师《上堂开示颂》
尽管责任有时使人厌烦，但不履行责任，只能是懦夫，不折不扣的废物—易斯
每个人都被生命询问，而他只有用自己的生命才能回答此问题；只有以“负责”来答复生命。
因此，“能够负责”是人类存在最重要的本质——维克多·费兰克
每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。
如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。
到此，以上就是小编对于宁波易斯戴学院的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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